8月，南寧工廠全體員工不斷努力，不斷超越，設備開機率、優等品率、日均產量均創歷史新高，月產量邁上新平臺。

    南寧工廠依托豐林集團多年積累下深厚的客戶關系與銷售渠道，6-7月份緊鑼密鼓地接待了眾多一線品牌客戶和經銷商，索菲亞、維尚、歐派、好萊客、皮阿諾、勞卡、百得勝、金牌、詩尼曼等客戶和經銷商紛至沓來，對南寧工廠的技術裝備、原料管控、生產管理、產品質量、科研實力、環境保護、健康安全、社會責任等全方位進行考察。豐林南寧工廠通力協助，優秀的管理團隊、高級的生產裝備、高性能穩定的產品給到訪客戶留下深刻的印象，客戶們隨即拋出橄欖枝，與南寧工廠建立起長遠的戰略合伙伴關系。

    索菲亞集團副總裁王兵、產品與供應鏈中心總經理聶凌慧一行7人參觀考察南寧工廠超強刨花板生產線，豐林集團副總裁魏云和介紹生產和設備情況

佛山維尚（尚品宅配）公司供應商開發部經理史文剛對南寧工廠管理體系文件和記錄認真考察中

廣州好萊客創意家居股份有限公司一行現場考察南寧工廠生產線

歐派集團到南寧工廠考察交流，雙方開發部、采購部、質管部、生產部負責人熱烈交流學習中

    南寧工廠致力為高端家具企業和裝修市場提供最安全、最環保、最節能、效率最高、質量最好的超強刨花板產品。

    為了應對刨花板市場供過于求的局面，避免同質化競爭，南寧工廠主動提出了更高端的產品市場定位，新生產線的產品由設計初期的均質刨花板升級轉型為市場上緊缺的高端產品——超強刨花板。

    首先，南寧工廠在設備方面進行了一系列技術改造和革新。

    從源頭做起，對削片機進行了升級技改

    經過多次不懈努力的嘗試，終于獲得了理想的效果，滿足了超強刨花板生產的第一要素——大切削片，為后續超強刨花板的生產奠定了基礎。

    自動檢板線運行穩定，降低勞動強度和提升包裝質量

    傳統的刨花板生產線，砂光鋸切下線后，都是采用人工一張一張的進行翻面分檢，再堆垛打包入庫。這種傳統分選包裝方法特點是需要人工勞動力多、強度大，成本高，隨著經濟的飛速發展，越來越多的工廠都面臨招工難的問題。對此，南寧廠引進國內先進的自動分檢包裝系統，現運行穩定、效率高，大大地減少了人工勞動力成本（40人以上）且包裝質量形象好，能滿足所有規格、不同運輸的產品包裝。

自動檢板線

    由于超強刨花板相對于均質刨花板在原材料形態方面要求更為嚴格，南寧工廠專門成立技術攻關小組，逐項攻克關鍵、瓶頸工序。

    優化膠水配方工藝

    建立健全從原材料采購、生產過程、相關環節膠水質量體系，加強管理和監督，嚴格按照膠水生產工藝流程及相關質量標準執行，膠水質量更穩定；通過反復試驗、跟蹤和論證，優化和完善了膠水生產工藝配方，能更好的匹配各規格產品工藝特點，產品質量得以穩定和提升。

    突破薄板生產技術瓶頸

    薄板的生產一直是刨花板行業生產的技術瓶頸，刨花板生產企業普遍存在薄板產量低、品質差的困境。為了滿足客戶對薄板的使用需求，提升產品的競爭力，實現“高產優質”的目標，南寧工廠成立技術攻關小組，攻堅克難，通過不斷摸索和總結，現已突破刨花板薄板生產技術瓶頸，產品優等品率96%以上，競爭優勢明顯，展現出了超高的技術水平。

    提升差異化產品生產技術

    因市場供需關系的變化，消費者對環保等級要求越來越高，南寧工廠可根據客戶需求，提供各類型優質環保超強刨花板產品，超E0級、P2、F****星、無醛板等高環保等級板材；其中，南寧工廠生產的防潮刨花板產品，防潮性能優異，可滿足潮濕環境下使用要求。

    加強超強刨花板氣味控制

    隨著以定制衣柜為代表的定制家具行業的快速發展，越來越多的消費者開始關注定制家具產品氣味問題。影響刨花板氣味的因素有很多，也非常復雜。刨花板生產過程中，通過從加強原料管理、優化熱壓工藝、產品后期處理以及質量監督管理等方面，對刨花板氣味進行有效控制，減少刨花板氣味的產生，解決了客戶的后顧之憂。現豐林牌刨花板被唯尚、索菲亞客戶評為氣味等級最低且最穩定的產品。

佛山維尚（尚品宅配）公司為南寧工廠質量點贊

    南寧工廠通過一系列的設備升級和工藝升級，在產品升級和滿足客戶需求方面取得了一定的成績，但不會停下探索創新的步伐，下一步我們將繼續與世界知名的人造板成套設備供應商——德國迪芬巴赫公司合作，對干燥、風選、拌膠、鋪裝等關鍵工序進行進一步的技術升級，繼續提高超大刨花的比例，改善提高超強刨花板性能，完成產品升級轉型終極目標。

    為保證質量管理工作有章可循，質管部重新制定和完善了質量管理工作目標、質量管理體系，落實質量管理職責，不斷持續改進產品品質，促進質量管理，并進一步加強過程質量管理監督，加大服務力度，強化質量日常監督檢查，查缺補漏，切實為“質量效益型”管理目標保駕護航。

質管部員工正在對板厚測量檢查

    將質量管理重點延伸到生產全過程，從源頭上抓質量，加大對原料的驗收監管，確保原料的質量，杜絕用質量不合格的原料來生產加工，是抓好質量的關鍵點。收購的木質原料特點是種類多、樹種雜，為了防止原料堆放時間過久出現腐爛和大氣味等問題，影響后續加工利用，工廠對原料堆場進行劃分區域，并設置堆場管理看板，實時掌握原料存儲狀態。生產車間根據生產工藝需要，合理、迅速調整木質原料的使用配比，大大節省工藝調整時間。此外，對于生產上所使用膠水及化工原料原材料都進行一車一化驗，確保膠水質量穩定。

質管部員工正在化驗化工原料

    在保證原料質量的同時，如何保證產品質量成為重中之重的工作任務。工廠領導、班組技術人員日常深入生產一線現場，對于各個工段生產過程中工藝質量關鍵控制點進行監督檢查，一旦出現影響產品質量的問題，立刻及時處理。經過多方努力，南寧工廠刨花板產品優等品率達到98%以上。

    南寧工廠引入ISO9001質量管理體系，管理水平不斷提升，為產品質量提供了有力保障。南寧工廠堅持用制度管理作為抓手來嚴抓產品質量：①成立技術攻關小組，優化生產工藝，解決各種疑難雜癥；②嚴抓產品質量管理制度的執行到位情況，杜絕了重大質量事故的發生，確保持續改進措施的有效落實；③定期組織各部門技術員、主管以上人員召開“質量分析會”和“客訴分析會”。通過質量、工藝制度不斷完善，責任明確到人，全體員工的質量意識都有很大的提高；④強化導師帶徒培訓機制，一對一進行理論與實踐相結合的系統培訓，不斷提升生產團隊技能水平，保障各項工作有條不紊地開展；⑤通過走訪市場掌握市場發展動向，針對不同用途和客戶，做出差異產品，以高標準要求自己，以優質的服務回報客戶，以高質量的產品答謝客戶。

    節能惠電，嚴控用電成本

    在節能方面，南寧工廠干燥系統高壓風機采取高壓變頻技術，節電50%，空壓機采取變頻技術，根據用氣量調控電機功率，工廠照明全部采用LED節能燈，節約電量 116.35 KW。

    供配電系統無功功率因數自動補償裝置投入使用，功率因數平均都保持在0.95以上（供電局考核標準為0.9），今年截止到8月份供配電系統無功功率因數調整電費累計得到供電局獎勵金額5.6萬多元。

    積極參與工業園區10KV大工業用電市場上網電價交易，電價優惠單價每千瓦時降低8.5分，從4月份實施優惠電價政策至今累計得到優惠金額：1231786.8元。按年產40萬立方米，每立方米用電單耗110千瓦時電量計算，全年累計優惠電價總金額374萬元。

    干燥風機變頻器控制系統

    干燥系統干燥風機電機采用高壓變頻器控制系統啟動方式，根據生產工藝要求，干燥風機采用閉環自動控制技術，根據進料的干濕情況，自動調整電機轉速，調整風機風量，有效的提高生產自動化控制技術，現干燥風機轉速基本在額定功率的45%--50%之間運行，節省用電率達50%。

干燥風機高壓變頻器

    地磅自動量方系統升級改造

    地磅自動量方系統升級改造，采用高清激光掃描儀LMS511代替普通激光掃描儀LMS111，升級后量方系統的測量誤差率從5%降到1%，物料收購量方更加直觀準確；同時，在量方系統中增加自動拍照監控攝像機系統，對每次量方的車輛進行自動拍照存檔，方便數據查詢對比等。

    干燥尾氣投入使用

    豐林集團南寧工廠干燥尾氣處理工程已順利完成制作安裝調試任務，并投入使用。該工程由福建龍凈環保設計制作，廢氣處理量為： 400000 Nm3/h，用“旋風除塵+噴淋洗滌+濕式電除塵器+等離子除霧”的超潔凈工藝。嚴格控制了顆粒排放，同時也可以消除VOC，防止水霧的逃逸。

福建龍凈環保廠家人員給員工培訓講解干燥尾氣操作系統

    以上傲人成績的取得，與以南寧工廠總經理林國利為首的領導團隊是分不開的，他們實干、務實的工作作風、身先士卒的表率作用引領著南寧工廠全體員工以謙卑的心態，眼睛向下，問題導向，埋頭苦干，一步一個腳印把事情做好。

    在大家眼中，南寧工廠的管理者是這樣的：

    在安全管理過程中，他清楚自己肩上承擔沉甸甸的安全責任，深刻理解“安全生產重于泰山”，以現場安全管理為中心，勇于探索，創新安全管理模式，完善安全管理體系，組織編寫《環境突發事故應急預案》、《綜合專項應急預案》為南寧工廠的安全生產工作盡職盡責。

周任相在工作中

    他以身作則，嚴格履職，明確安全管理體系要素的責任單位及崗位，做到事事有人管、不留安全管理空白；他積極解決現場問題，為降低員工作業風險，他經常深入現場，與員工真心交談，認真聽取員工訴求，深入了解員工作業過程中的優點與難點，利用自身技術知識，結合實際提出改進意見。

周任相與員工深入交流

    他對自己工作非常嚴苛，特別是對產品質量管控方面，每周的質量例會上他都會講各個指標進行逐一分析，找出進步的規格產品，分析不達標的元素，制定出詳細的整改措施并跟蹤，直至達到要求。

吳治超正在做關鍵質量點巡查

    他在工藝技術人員和崗位員工中積極推進標準化作業的重要性，率先從工藝技術人員自身的工作標準化開始，推動作業現場的標準化作業。在關鍵質量風險管控方面，他組織部門技術人員解讀國家標準、了解用戶使用需求，轉化為生產現場執行的管理制度、規程，規范生產工藝、質量管控體系。

吳治超（右二）正在給員工做外觀板面缺陷質量培訓

    他經常說“抓工藝質量，不能只靠經驗，更重要的是要有體系保障，只有這樣才能做到對質量的恒久保證，才是對產品負責，對客戶負責”。

    他優化品種和規格切換排產，提高生產效率和減少操作難度；帶頭示范，檢查、糾正、輔導、教育促進員工行為養成；反復抓操作和管理缺陷，讓員工養成習慣，想方設法解決現場難題。

黃海波在工作中

    他了解產品特性，設備操作嫻熟，處理問題干脆利索，保證了開機率，產量節節高。在現場靠前指揮，認真匯總信息，用數據說話，及時調整生產計劃，合理下達生產任務，并在四個生產班組內部實行目標管理，充分調動職工的積極性和生產潛能，克服了生產難度大等困難。

各位領導、各位同事：

　　你們好！

    我們是5月份從工廠保安轉崗到質管部砂光檢驗的員工。離開熟悉的安保崗位，來到完全陌生的新崗位，而新崗位又是技術含量比較高的生產關鍵崗位，面對快速的生產節奏、繁雜的作業內容，初來乍到的我們心里不免有些緊張。

從南寧工廠保安崗位轉崗到質管部砂光檢驗崗位的三名員工，從左到右分別是王明知、李慶廷、黃章卡

李慶廷正在查看板面質量，分選等級

    小小的心理緊張，沒有瞞過領導、師傅、同事的眼睛。領導在百忙之中找我們談心，讓我們不要有包袱，告訴我們南寧工廠是一個有愛的大家庭，有困難隨時提出來，大家一起想辦法，并鼓勵我們努力學習砂光檢驗的知識。在工廠領導、師傅、同事們指導下，我們學會了如何根據各類標準、制度要求及堆垛卡所示內容負責對成品板進行下線外觀、尺寸檢驗以及如何分選成品板等工作內容。

    我們深深知道自己距離優秀的檢驗員還有很大的差距。但是，我們會干一行愛一行，在新的崗位，在師傅的悉心教導下，勤學好問，爭取早日成為獨擋一面的砂光檢驗員，回報領導和同事對我們的關心與愛護，用實際行動為工廠的發展做貢獻。

    再次謝謝同事們對我們的關心和愛護！

　　保安轉質管部員工

2018年9月

    挑戰無處不在，我們要認真總結經驗，鞏固成績，進一步夯實基礎，創新工作思路，積極把握市場機遇，認真做好各項工作，努力爭取更好成績！